2022年3月10日，燈貿(mào)集團(tuán)召開了2021年度典型項目總結(jié)會。本次會議由于疫情影響，分為自貢主會場和成都分會場，雙方通過視頻電話會議形式同步舉行。

     本次會議重點探討了2021年度公司承辦的燈會項目。2021年公司共實施了13個項目，在公司全體員工的共同努力下，取得了一定成效。項目執(zhí)行過程很重要，但結(jié)果更重要，一切以結(jié)果為導(dǎo)向是公司績效考核的根本。會上，公司執(zhí)行總裁陶建軍、事業(yè)部市場負(fù)責(zé)人、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、項目經(jīng)理分別針對項目在前期、中期、后期過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)盤與分析，從各自的角度提出改進(jìn)措施辦法，做到防微杜漸、亡羊補(bǔ)牢，避免在下一個項目中再出現(xiàn)類似的問題，力爭2022年度集團(tuán)與子公司各項工作再上新臺階。

     最后，集團(tuán)公司董事長劉婭對本次總結(jié)會做了總結(jié)性發(fā)言，她強(qiáng)調(diào)項目總結(jié)會是有意義的、有價值的、有收獲的。希望大家通過總結(jié)會認(rèn)真細(xì)致的“盤點”，提煉好成功的經(jīng)驗，分析透徹失誤的教訓(xùn)，在以后的工作中得到成長與提升。